于眾多的家庭而言,木門屬于耐用消費品,除去更新換代的因素外,幾乎很少更新。鑒于此,商家更看重了買房和結婚兩項與木門緊密相關的家庭活動。在每年的結婚人群相對比較均衡的前提下,樓市對于木門行業的影響也就格外明顯。然而即便如此,在調控政策不變的情況下,盡管樓市的成交量在逐漸地回升,但是就木門行業而言,卻尚未感受到樓市漸次回暖所帶來的利好。
與許多成熟的木門生產企業相比，獨立的本土設計品牌不斷出現，反映了本土木門行業對設計的探索。這些品牌由于沒有大幅銷量，成本偏高，產品價格也偏高，多有“養在深閨人未識”的尷尬。自造社創始人宋濤坦言，自造社承載的使命是傳承文化，不可能走傳統
家居經銷商的路線。原創品牌的氣質決定了它暫時只能被少數人接受。“必須耐得住寂寞才能發展，品牌本身的內涵也需要時間積淀。”
現在的木門經銷商，在營銷時大多是盲目跟風，缺乏創新和個性特色。如有的經銷商看到別人的實木木門好賣，就舍棄原來經營的產品而轉向實木木門;有的經銷商看到“爆破營銷”好使，就跟風“爆破”;還有的經銷商聽說“電商營銷”管用，就不作調研地跟進，等等。這導致現在的木門市場，不光產品同質化嚴重，甚至營銷手段也出現雷同，其結果可想而知。
目前的定制木門的大多以中小企業為主，受“定制”的制約，工廠不可能實行大規模的流水線生產，這種生產模式導致企業很難做大，形成自己的規模，也很難在行業內形成自己品牌。利用定制木門門戶這樣專業的行業平臺，降低企業運營成本，發掘企業需要的有價值資源，拓寬銷售渠道，借助互聯網快速傳播的優勢，推動企業品牌形象的樹立，進而以品牌帶動銷量。
市場疲軟，經銷商的信心受到打擊，對自己的店面也疏于打理，進而出現管理混亂、形象不良等狀況：導購員在店內摳腳丫子；
天花板搖搖欲掉，卻沒有人去修整；
吊燈不亮了，沒人去換；產品標價牌放錯位置，沒人去調整過來……這樣就使得其店面在消費者心中的形象大大受損，久而久之，對木門銷售將產生極大的負面影響。
定制市場發展的日益蓬勃，也必然帶來一些不和諧的因素。就在高級定制木門引爆行業內定制風潮之后，冷靜分析下不難發現，繁榮市場的背后隱藏著很多隱性的制約因素：目前，定制木門行業內中小企業眾多，行業集中度都較低;產品更多傾向于簡單的抄襲與模仿，雷同和抄襲居多，品牌雜亂;產品質量參差不齊;綜合成本升高，企業風險加大，惡性競爭趨勢明顯。
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