國內(nèi)的實木門產(chǎn)品質(zhì)量比國外差嗎？那為什么那些國外品牌還要找我們來貼牌加工？這些年國內(nèi)實木門產(chǎn)品一直被價格戰(zhàn)所累，一些企業(yè)不注重做品牌、不注重資金投入到產(chǎn)品的檔次提升上，這是國內(nèi)品牌喪失行業(yè)話語權(quán)的罪魁禍?zhǔn)字弧＿@種企業(yè)應(yīng)該被淘汰出局。
        一直以來，“物美價廉”就是中國實木門產(chǎn)品的代名詞，也是中國產(chǎn)品在國際市場的核心競爭力所在。在實木門行業(yè)中，中國品牌在國際上的影響力尚待提高，代加工、貼牌成了中國實木門產(chǎn)品的主流發(fā)展模式。近幾年，國內(nèi)企業(yè)也開始和國際品牌同場競技。雖然實木門**國際品牌在改革開放之初就進(jìn)入了國內(nèi)市場，在消費者心目中留下了較深的印象，但中國實木門行業(yè)從無到有、由弱到強，其中一直不乏好企業(yè)和好品牌，更不缺好技術(shù)和好產(chǎn)品，**缺的是好的行業(yè)運作規(guī)則，太多的“潛規(guī)則”和無規(guī)則侵蝕著市場，一些短視、缺乏商業(yè)道德的實木門企業(yè)將市場的水?dāng)嚋喠恕?br />         我們的產(chǎn)品和國外的產(chǎn)品沒有多大的差距，為什么人家的價格是我們的好幾倍，進(jìn)口的產(chǎn)品一件**低是30~50美元，而我們出口一件產(chǎn)品平均才10美元左右。”如何改變這一現(xiàn)狀？專家建議，實木門行業(yè)應(yīng)該進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)調(diào)整和建立良性的經(jīng)營規(guī)則受國際金融危機影響，行業(yè)受到2009年國內(nèi)外市場環(huán)境將依舊嚴(yán)峻，作為實木門行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步堅定信心，化危機為契機，變挑戰(zhàn)為機遇。金融危機在某種意義上來說也是民族實木門品牌重塑話語權(quán)的重要契機。隨著一批低附加值、依靠貼牌加工的低端實木門企業(yè)在市場中被淘汰出局，一批優(yōu)秀的行業(yè)中堅力量會進(jìn)一步展現(xiàn)自身的品牌和市場影響力。市場低迷不可怕，可怕的是我們大家沒有信心。
        實木門市場一直在發(fā)展，而今后實木門營銷競爭會越來越激烈，實木門企業(yè)只有在營銷上采取明智務(wù)實策略，不斷創(chuàng)新，才能打動消費者，取得良好業(yè)績。
        目前一些實木門品牌停滯不前的根本原因在于同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，各品牌之間的差距不大。企業(yè)缺乏個性化、差異化創(chuàng)新，沒有突破性，導(dǎo)致它們無法擠入一線品牌的行列。因而，想要搭乘行業(yè)一線品牌的末班車，就要走品牌建設(shè)之路，就要克服目前實木門行業(yè)的通病。
        組建聯(lián)盟的形式可以是差異化同行業(yè)品牌聯(lián)盟，異業(yè)聯(lián)盟，也可以上下游供求伙伴聯(lián)盟等，通過搞互動式營銷，資源共享，提高顧客的認(rèn)知度，創(chuàng)造業(yè)績和品牌的共振效應(yīng)。
        很多人都在強調(diào)，實木門品牌賣的不是產(chǎn)品，賣的是形象。這話沒錯，但是如果沒有產(chǎn)品的形象，如同用沙堆砌的城堡，美則美矣，但經(jīng)不起任何打擊。所以我們**要突破相似的產(chǎn)品風(fēng)格、產(chǎn)品品質(zhì)、促銷手段以及圈地發(fā)展的現(xiàn)狀，豐富經(jīng)營模式，創(chuàng)新宣傳方式，豐富產(chǎn)品線，通過差異化創(chuàng)新能有效做好品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品品牌形象，讓消費者愿意接受，從而打造出行業(yè)品牌。在創(chuàng)新的同時也要掌握好產(chǎn)品差異化的程度，控制好產(chǎn)品開發(fā)的成本，始終**競爭對手，從而形成自身較強的核心競爭優(yōu)勢。
        促銷不是萬能的，但沒有促銷是不行的。促銷是一把雙刃劍，操作得好，企業(yè)盈利，操作不好，影響品牌形象，失去了消費者信任。實木門要做好促銷有四點需要注意：一是準(zhǔn)備要充足；二是不要打價格戰(zhàn)，價格戰(zhàn)讓脆弱的經(jīng)銷商，中小木企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機中更加難過；三是促銷要有創(chuàng)意；四是廠家和經(jīng)銷商要配合互動，雙重優(yōu)惠，把好處讓利到消費者身上。
        實木門企業(yè)需要始終關(guān)注消費者的心理需求和心理變化，緊盯消費者，加強終端服務(wù)，為消費者提供滿意的產(chǎn)品，增加品牌美譽度。此外，企業(yè)還要加強自身管理，包括經(jīng)營理念管理以及人力資源管理，建立健全正確完善的品牌發(fā)展思路，讓品牌建設(shè)朝著良性的軌道發(fā)展，同時還需吸納良才，組建精英團(tuán)隊。
        網(wǎng)絡(luò)營銷具有范圍廣、速度快、成本低、任何實木門企業(yè)都不受自身規(guī)模的**限制，都能平等的獲取信息及平等的展示自己的優(yōu)點。它可以使小企業(yè)迅速擴(kuò)大**度，網(wǎng)絡(luò)電子營銷是中小實木門企業(yè)的獨門“利器”。尤其是在經(jīng)濟(jì)危機時，每個普通消費者都在積極尋找應(yīng)對金融危機的“微觀對策”，將更多消費需求轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)就成為了很多人的選擇，網(wǎng)絡(luò)購物也迎來**好的發(fā)展時機，中小實木門企業(yè)一定要抓住這個時機。