2010年房控政策的調整，讓原本就風云變幻的集成吊頂市場又增加了幾分不安定因素，全國主要城市集成吊頂銷售連續下滑。為了生存，集成吊頂企業搶占多一點市場，不斷推出新品，生產周期越來越短，產品線業也越來越豐富。但是集成吊頂企業瞄準的是整個“泛家居”市場，而細分市場卻被忽視了。

　　目前國內集成吊頂行業的集中度還不夠高，面對未來的市場經濟，集成吊頂企業從目前的產品競爭和服務競爭，**終要到商業模式的競爭和產業平臺的競爭。而越高層面的競爭對企業的創新能力、生產能力和融資能力的要求也就越高。**好的出路是，創造新的產業生態系統，挖掘和滿足用戶新的更高的需求，不斷創新、出奇制勝，擴大規模、提升品牌

　　集成吊頂作為家居裝飾的重要一環，如何才能讓居住著體會到愛的內涵?

　　在消費者方面：家早已不僅僅是居住的地方，而是作為心靈驛站、生活港灣，已經富有主人早已厭棄單調麻木，集體抵制家居裝飾的千篇一律不能滿足情感需求。

　　在集成吊頂企業中：集成吊頂企業一邊嚷著生存困難，一邊又盲目生產，忽視了市場真正的需求。或許集成吊頂企業們現在需要做的是，去深入了解人們的價值觀與消費觀，用自己特別的產品設計理念與設計風格來打動消費者。

　　集成吊頂市場，消費者能夠清晰知道自己想要購買哪個集成吊頂品牌產品的現象非常少見。面對如何龐大的細分市場，誰能搶占先機?

　　新的商機促進了企業轉型，也給新的集成吊頂企業發展帶來了啟示。在集成吊頂行業發展的幾十年當中，出現了一些發展不錯的集成吊頂企業，但隨著房地產及家居產業鏈的發展，集成吊頂行業要有所突破，必然需要新的思路與發展模式，細分市場的拓展或許是條不錯的途徑，希望集成吊頂企業能從中找到適合自身發展的道路。