文 / 網絡部：王輝

     企業的核心以人為本：人才是企業發展的根基

      企業的發展離不了團隊，團隊的建設離不開人才，歸要結底，人才才是企業發展的核心。同樣是相同行業的企業，為什么有的企業做得很成功，而有的企業窮圖四壁？說白了是因為人家有那樣的一群人。先進的設備人人可以購買，先進的理念家家可以學習，先進的模式同樣可以效仿，唯獨寶貴的人才不是隨便可得。可見企業的發展不應過于強調公司的規模，而應該重視人才的培養，企業發展應該以人為本，人才是企業發展的根基。

     一定要善待自己人：員工是企業**大的財富

      對于一個在公司干了多年的員工來說，他一生中**寶貴的時光都在這個公司里度過，他對企業的感情，對工作的責任心，對企業熟悉程度，都不是一個新來乍到的人可以比的，有感情才能呵護備至，有責任才能全心投入，有充分的熟悉才能事事得體。公司自己培養的人，對于公司的忠誠不是外人可比的。留住這樣的一群人，讓他們在企業中找到歸屬感和成就感，讓他們為企業盡心盡力，這才是企業**大的財富。  

      大海航行靠舵手：企業掌舵人的作用至關重要

       健康的身體離不開一個鮮活的心臟，企業的發展離不開領路人。將軍不是人人可當的，他也許有很多缺點，但一定是個硬漢！企業家的眼光非常重要，特別是在企業發展的關鍵時刻，一個企業的生死存亡往往取決于一把手對事物現在和未來的準確判斷。一件事情，重要的不是現在怎樣，而是將來他會怎樣。看清了他的將來，堅定不移去做，事業就已經成功了一半。**忌那種既沒有發展規劃和策略，也沒眼界和格局的老板。作為企業的領路人，見什么是什么，想起一出是一出，見什么賺錢就投什么，自己沒有一個長遠的發展規劃，永遠不可能把事業做大做強。同樣，老板的眼界和格局太小，總是盯著那些眼前芝麻大的事不放手，怎么會有精力去考慮大事情呢？做為老板和領導，一定要抓大放小，讓自己處在指揮官和司令部和位置，沖鋒陷陣那是下面人該干的事。

      創新改變未來：創新是企業發展的生命

       企業在發展初期，可以效仿別人穩扎穩打，這個時候**重要的是原始資本的積累，江湖亂道，掙錢首要。但到發展了一定階段，還再繼續走這條路就行不通了，沒有自己核心的技術和發展模式，不足以讓自己的企業自己的產品突現出來。沒有核心品牌和核心戰略，就沒有立身之地。所以，不論在是技術的更新上，或是產品的改良上，還是服務的創新上，一定要有自己的思路和想法。

      企業發展立足之本：正直、誠實、守信為核心的現代商業道德

       人力資源、人力資本、品牌代表的僅僅是顧客對企業的信任，只是企業需要取得信任的五種利益方中的一種。其它四種分別是：員工對企業的信任、合作伙伴對企業的信任、股東對企業的信任以及社區對企業的信任。員工對企業的信任是其它幾種信任的基礎是本中之本，萬源之源。三種資本的含義，物質資本是你個人擁有的財富，人力資本是你健康的身體與頭腦中的知識，而社會資本則是決定他人對你信任程度的個人信譽。我始終堅信以正直、誠實、守信為核心的現代商業道德是企業長遠發展立足之本。