目前室內門企業面臨的**大主要危機是生產成本劇增、利潤大幅下滑。對此，面對廚電企業、國外企業大肆進軍室內門領域，部分中小室內門企業將可能遭到市場淘汰，而品牌企業則以不同的創新手段來適應市場，力圖從險惡的環境中勝出。
        而市場環境仍在呈現下行趨勢：國內經濟增速已經下滑，還將長期下滑;企業經營環境越來越困難，還會更困難；生產經營成本越來越高，還會更高;室內門企業的生存壓力越來越大，還會更大;市場競爭已經十分激烈，還會更加激烈……圣締大自然木業市場負責人認為，這些困難和問題目前無法改變，只會變得更大。
        產能過剩、產品同質化日益嚴重導致價格競爭愈演愈烈，企業本就微薄的利潤空間不斷被壓縮。消費者的日趨精明和理性，令室內門企業的促銷等市場營銷手段效果越來越弱。國際強勢品牌壟斷國內高端室內門市場，迫使室內門企業渠道下沉、室內門下鄉，但效果有限，生存壓力倍增。企業和品牌倒閉、關門，老板“跑路”、賣場關停等信息，預示著室內門行業作為產能過剩行業之一，在市場“寒冬”中已呈現頹勢，行業洗牌的壓力令整個行業環境更加復雜。
        隨著前幾年國際金融危機的影響以及現在國內通貨膨脹的加劇，原材料價格不斷高漲，給室內門企業造成不少的壓力。記者采訪某些業內人士了解到，不止原材料上漲，室內門企業為了穩定工人，維持生產，不得不一再提高工人的工資。而為了維持發展，室內門企業不得不把這些成本轉嫁到消費者的身上，產品價格越來越高，直接影響了消費者的購買力。對室內門企業而言，這又是一種打擊。
        另外，人民幣不斷升值擠壓了以出口為主要業務的室內門企業的生產空間，導致很多外向型門企開始大力轉向國內市場，這給本就競爭激烈的室內門市場雪上加霜。
        高成本時代對室內門業是一個巨大的考驗。對此，室內門企業應清楚認識到，高成本對室內門企業存在危險和潛在危害，必須采取有效措施積極應對。提高產品單價是出自本能的反映。面對成本的重壓，眾多室內門企業采取了**直接、**見效化解成本壓力的方法--提價。提高價格是一種表象，它不應是成本的轉嫁，單純由消費者買單。其背后還需要室內門企業從產品附加值、科技含量、品質等方面不斷提升，從而實現產品的高品質、高附加值、高價值、高價格的順次遞延。

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