如今木門市場日益成熟，但是木門市場仍不景氣，不少木門企業紛紛倒閉，木門企業主紛紛感嘆，要是自己早轉行多好，要是自己早利用互聯網多好，要是……。在我們日常生活中經常會聽到這樣的話，可惜的是世上沒有后悔藥。面對倒閉潮，木門企業能做的只是提前預防，而怎樣做到提前預防呢，那就只能從細節入手。

木門企業應從細節入手預防倒閉潮

從生產工藝上入手

木門作為一件大物件，在生產的時候很容易就會忽略很多細節，**終導致很多問題的發生。比如說要兒童門就不能有尖銳的雕刻，以防傷到小孩子;而老人門，必須考慮到老人行動不便的因素，一定要把把手做牢固，可以適當加大些，可以當扶手用。從木門五金來說，五金必須沒有裂痕、污跡等問題。木門企業在生產產品時必須抓住生產細節，使得產品做工更加精細，在保證質量的同時增加舒適度。

從銷售售后上入手

隨著社會的發展，消費者在要求產品質量的同時，也希望得到同品質的服務。木門企業在生產時必須要抓住消費者的需求，適時改變生產模式和銷售模式，才能滿足人們日益增高的產品需求。在銷售的時候，更要為消費者提供**細致的服務，講究談話技巧，要能及時化解顧客尷尬，以細心打動顧客，贏得顧客。在售后服務時，要講究實效性，要有耐心，把對孩子的耐心用到消費者上來。

在此基礎上，木門企業還需要重視技術創新，因為沒有技術，企業的發展就成了無本之源。

細節決定成敗，那些倒閉的木門企業必然有沒有做到的關鍵細節。對于那些幸運存活下來的木門企業而言，要始終抓住細節，不要覺得吹毛求疵，因為那小小的細節關鍵時可能會給你致命一擊。